為全面提升組織管理效能，踐行人才培養(yǎng)與發(fā)展理念，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，倡導(dǎo)“重管理、練內(nèi)功、強(qiáng)專(zhuān)業(yè)”的核心理念?；⒛暌潦迹貞c聯(lián)科節(jié)能建材有限公司于2022年2月8日至2月9日在重慶岷山飯店會(huì)議廳，組織開(kāi)展為期兩天的“2022年業(yè)務(wù)端口項(xiàng)目案例專(zhuān)題分享會(huì)”的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，公司業(yè)務(wù)端口人員共計(jì)61人參加

本次專(zhuān)題分享會(huì)內(nèi)容豐富，知識(shí)廣泛，由工程部項(xiàng)目總、區(qū)域總、各項(xiàng)目責(zé)任人、預(yù)算部項(xiàng)目責(zé)任人、圖紙深化部、成控部、資料員組代表，分別結(jié)合自身工作崗位的屬性，從多角度進(jìn)行主講。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)際案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，直面真相，找出痛點(diǎn)，進(jìn)一步剖析管理過(guò)程中出現(xiàn)的疑難雜癥，將理論與實(shí)際聯(lián)系，系統(tǒng)化地詮釋了與業(yè)務(wù)端口相關(guān)的各項(xiàng)管理要點(diǎn)和技巧，為解決項(xiàng)目問(wèn)題提供了實(shí)用性方法，使全體參會(huì)人員對(duì)如何真正高效開(kāi)展工作的管理思路和工作方法重新有了認(rèn)知、收獲頗豐！
大家?guī)е毡膽B(tài)投入到學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)以分組計(jì)分PK形式開(kāi)展，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程一直在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和積極的氛圍中進(jìn)行，各組員高度參與，積極發(fā)言提問(wèn)，發(fā)表自己不同的意見(jiàn)及建議，現(xiàn)場(chǎng)掌聲此起彼伏。
為期兩天的分享會(huì)，全體參訓(xùn)人員在主持人的帶動(dòng)下，紛紛踴躍發(fā)言，積極主動(dòng)交流彼此聽(tīng)課后的心得體會(huì)和收獲，通過(guò)本期培訓(xùn)，互動(dòng)性強(qiáng)、內(nèi)容實(shí)用，大家收獲良多，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與利潤(rùn)最大化有了更深入的認(rèn)知，進(jìn)一步理解了管理的本質(zhì)，為工作開(kāi)展提供了新的思路和技巧，表示將化理論知識(shí)為具體實(shí)踐，在工作中融會(huì)貫通。
會(huì)議最后，公司副總經(jīng)理任鮫先生、總經(jīng)理李軼先生，分別對(duì)本次業(yè)務(wù)端口項(xiàng)目案例專(zhuān)題分享會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及總結(jié)發(fā)言，對(duì)分享人員分享的課題給予肯定，同時(shí)勉勵(lì)大家秉持學(xué)習(xí)的心態(tài)，注重內(nèi)部管理，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，練好內(nèi)功，結(jié)合大家分享的經(jīng)驗(yàn)、技巧、方法，結(jié)合自身工作屬性，理清工作思路，吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法，在實(shí)踐中學(xué)以致用，使培訓(xùn)結(jié)果落地，達(dá)到最佳成效。

百尺竿頭思進(jìn)取，策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。為期兩天的“2022年業(yè)務(wù)端口項(xiàng)目案例專(zhuān)題分享會(huì)”完美收官，這標(biāo)志著聯(lián)科人將踏上2022年的新征程。聯(lián)科全體員工將以本次分享會(huì)為契機(jī)，2022年以猛虎下山之勢(shì)，如虎添翼之力，擼起袖子加油干！